Communiqué de la direction global Open campus : Réponse de SUP IMMO à l’article du Télégramme du samedi 22 mars 2025

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C’est avec sérieux et dans un esprit de responsabilité, fidèle à notre mission d’enseignement, que nous souhaitons réagir à certaines affirmations parues récemment à propos de SUP IMMO, et plus particulièrement de notre formation Mastère « Dirigeant-Manager en Immobilier ».

Il nous semble important de rétablir certains faits, face à des propos qui, en l’état, présentent une vision inexacte de notre fonctionnement. Notamment, l’idée selon laquelle SUP IMMO aurait procédé à une modification unilatérale de diplôme ne correspond en rien à la réalité.

Les titres RNCP que nous préparons sont strictement encadrés par France Compétences, selon un cahier des charges rigoureux définissant précisément les compétences visées, les contenus pédagogiques et les modalités d’évaluation. SUP IMMO respecte scrupuleusement ce cadre.

Il ne s’agit donc pas d’un changement de domaine, ni d’un éloignement de l’immobilier, mais bien d’une évolution pédagogique construite en cohérence avec les besoins du secteur. Depuis sa création en 2021, notre Mastère conserve le même intitulé – « Dirigeant-Manager en Immobilier » – et poursuit la même ambition : former des professionnels capables d’évoluer à haut niveau dans un secteur en constante mutation.

Afin de consolider cette ambition, SUP IMMO a toujours conçu ce Mastère dans une logique de double diplomation :

• Un titre RNCP reconnu par l’État, centré sur l’expertise sectorielle
• Un diplôme école SUP IMMO, centré sur les compétences transversales appliquées au secteur de l’immobilier.

L’ajustement que nous avons opéré, bien avant la rentrée, porte uniquement sur la répartition entre ces deux blocs. Cette évolution vise à renforcer la cohérence de notre parcours et à élargir l’ouverture professionnelle pour nos apprenants. Concrètement, cela s’est traduit par une inversion des contenus entre les deux diplômes, avec deux objectifs :

  1. Permettre aux apprentis d’accéder à une plus grande diversité de missions en alternance, au sein de l’ensemble de l’écosystème immobilier, sans se limiter à un seul métier (comme la gestion de patrimoine immobilier).
  2. Proposer un éventail plus large d’expertises métiers à travers notre diplôme école (promotion immobilière, création d’agence, entrepreneuriat immobilier, etc.), que l’on ne peut pas toujours intégrer dans le périmètre d’un seul titre RNCP.

En ce sens, il est inexact d’affirmer que ce changement aurait été réalisé sans information préalable ni concertation avec les parties concernées.

• Le nouveau titre RNCP a été communiqué dès le 6 août, soit près de deux mois avant la rentrée.
• Le contenu de la formation, incluant ce nouveau titre, a été présenté aux candidats et détaillé le jour de la rentrée par l’équipe pédagogique, avec les supports appropriés.
• Tous les contrats d’apprentissage ont été établis et signés par les entreprises sur cette base, sans réserve exprimée.
• Jusqu’à janvier 2025, aucune alerte ni signalement n’a été formulé par les apprentis. Au contraire, les retours issus de nos enquêtes internes (satisfaction, intégration en entreprise via Campus Skills) témoignent d’un bon niveau d’adhésion.

Nous tenons également à apporter un éclairage sur l’idée selon laquelle les apprenants n’auraient pas reçu d’enseignement en lien avec l’immobilier. Nos plans pédagogiques, les profils de nos intervenants, les syllabi et les attestations de notre responsable pédagogique en apportent une démonstration claire. Il est vrai que certaines spécialisations sont programmées au second semestre ou en deuxième année, conformément à notre progression pédagogique. Cela étant dit, si certains étudiants expriment le besoin d’y accéder plus tôt, nous sommes tout à fait disposés à adapter le calendrier pour renforcer ces enseignements en amont.

Concernant des domaines comme la transaction ou la gestion locative, il est attendu que les étudiants entrant au niveau bac+3 disposent déjà des bases. Si ce n’est pas le cas, un travail personnel de remise à niveau est nécessaire – ce qui correspond aux exigences normales d’une formation de niveau Mastère.

Enfin, il est important de rappeler que le titre RNCP actuellement en place permet bien l’obtention de la carte professionnelle immobilière, pour toutes ses mentions (transaction, gestion, syndic), confirmant ainsi sa pleine pertinence pour les futurs professionnels du secteur.

Si des incompréhensions ont pu subsister malgré nos efforts de communication, nous le regrettons sincèrement. Elles ne remettent toutefois en cause ni la sincérité de notre démarche, ni la cohérence, ni la rigueur du projet pédagogique que nous portons.

Conscients de l’importance du dialogue avec l’ensemble de nos parties prenantes, nous avons décidé de mettre en place un groupe de réflexion réunissant apprenants, intervenants et professionnels du secteur. Ce groupe aura pour mission d’identifier les axes d’amélioration de notre communication, et de continuer à faire évoluer notre ingénierie pédagogique en phase avec les besoins du monde immobilier. Par ailleurs, le groupe Global open campus tient à préciser qu’il renouvelle pleinement sa confiance à la Responsable pédagogique de SUP IMMO et n’a aucun doute sur sa capacité à répondre aux attentes des entreprises et des apprentis.

SUP IMMO reste profondément engagé dans sa vocation : former avec exigence, engagement et lucidité les futurs dirigeants de l’immobilier. Ni les malentendus, ni les jugements hâtifs ne dévieront cette trajectoire.

M. Francois Pouletty
Président co-fondateur groupe Global Open Campus

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