LE CYCLE MASTÈRE EN 2 ANS - EXPERT EN DIGITAL
La Digital School, notre école du numérique, vous forme aux métiers digitaux et vous apportera toutes les compétences actualisées indispensables pour réussir à piloter une stratégie digitale au sein d’une entreprise dans son ensemble. L’école propose un programme de formation à la fois technique et business privilégiant les savoirs-faire et savoirs-être managériaux.
► Fiche RNCP – Expert en stratégie et transformation digitale
- Titres accessibles par V.A.E* et V.A.P**
- Possibilité de valider un ou plusieurs blocs compétences.
* Validation des acquis de l’expérience
** Validation des acquis professionnels
✓ 120 crédits ECTS (en 2 ans – 60 crédits ECTS / an)
✓ Possibilité de valider un double diplôme et d’effectuer en 4 ème année une double compétence
✓ Diplôme reconnu par l’État et accrédité par le Ministère du Travail
✓ Certification professionnelle «Expert en stratégie et transformation digitale » (Fiche RNCP36905) sur décision du directeur de France Compétences en date du 29/09/2022, au niveau de qualification 7 (CEC), code NSF 312/320/326, sous l’intitulé « Expert en Stratégie et Transformation Digitale » avec effet jusqu’au 29/09/2025, délivrée par INSTITUT EUROPEEN F2I , l’organisme certificateur. Cette certification professionnelle est constituée de 4 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinaison de ces modalités d’accès.
OBJECTIFS DU MASTÈRE PROFESSIONNEL
Le Mastère professionnel Expert en digital a pour objectif principal de donner à nos étudiants un mindset « entrepreneurship », ainsi qu’une véritable vision stratégique digitale, qu’ils pourront mettre à profit de leur organisation (entreprise, startup, développement de projet ou d’activité…), et qui repose sur 3 domaines clés :
- L’innovation & la technologie
- L’intelligence business & l’entrepreneurship
- Le management de projet innovants & complexes
Et également de pouvoir :
- Développer vos compétences digitales sur tous les plans (Développement, Webdesign et Webmarketing)
- Être capable de développer une stratégie digitale complète
- Étudier et analyser les performances d’actions digitales
- Manager une équipe spécialisée dans les métiers du digital
DURÉE DE FORMATION
Durée de formation : 2 ans
1ère année : 500 heures
2ème année : 500 heures
En initial ou alternance
Rythme d’alternance : 1 semaine à l’école / 3 semaine en entreprise
CONDITIONS D’ADMISSION (Prérequis):
► Intégrer notre Mastère 1 :
- Sur tests d’admission, titulaire d’un Bac+3, toutes filières, en lien avec l’expertise métier, ayant validé 180 ECTS.
- Accès possible par la Validation des Acquis Professionnel (VAP)
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences
Les voies d’accès à la certification sont :
– Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
– Après un parcours de formation continue
– En contrat de professionnalisation
– Par expérience
– En contrat d’apprentissage
Retrouvez toutes les informations relatives aux aptitudes et prérequis d’admissions sur notre page dédiée.
Mastère "Expert en digital"
La Digital Manager vise à mettre en place une stratégie pour optimiser la visibilité du site web de son entreprise sur d’autres supports digitaux. Pour y parvenir, il utilise des techniques comme l’achat de mots-clés, le référencement naturel, le développement de partenariats ou de bandeaux publicitaires.
En initial ou alternance
1ère année
- Gestion de projet digital
- Stratégie Marketing et médiaplanning – Choix et déploiement
- UX Design : Conception d’un parcours utilisateur
- Réseaux sociaux et social média marketing
- PAO / Suite Adobe N.I
- UI Design : Création d’une identité visuelle
- Choix des KPI et analyse des performances
- Création de bannières publicitaires
- Management d’équipe
- Méthode Agile et Scrum Master
- Méthodes de planification de projet
- Hébergement et sécurité
Anglais
OPEN CAMPUS :
- Intégration de l’IA
- Project Room
- Vie associative
- Open Cast
- Suivi Happy Manager
- Présentation programme / Suivi individuel
OPTION MARKETING :
Piloter le projet de transformation digitale inclusive par le déploiement des opérations de marketing et de communication.
OPTION COMMUNICATION GRAPHIQUE :
Piloter l’optimisation de la communication graphique d’une solution digitale innovante et inclusive.
BLOC 6 : EXPERTISE CONCEPTION 3D
- Animation et VFX
- Temps réel et communication 3D
- Jeux vidéo et intéraction utilisateur
BLOC 6 : INTÉGRATION DE L’IA
- Veille et esprit critique
- Analyse de données et IA
- Innovation dans les stratégies digitales, éthique, gouvernance et gestion des risques
- IA et Créa
- HACKATON
En initial ou alternance
2ème année
- Les organisations en entreprise
- Modèles économiques et juridiques
- Droit des affaires
- Droit du travail
- Management de l’innovation
- Atelier méthode Agile
- L’esprit Startup
- Business plan, gestion comptabilité
- Financement de projet
- Lean Startup
- Management & stratégie d’entreprise
- Pilotage de la performance
- Risk management
- Marque employeur & e-recrutement
- Green IT RSE / Paradigme de l’entreprise
- Stratégie d’influence
- Intrapreneuriat
- Projet transversal
« Création d’une startup innovante » - Rapport et soutenance dossier professionnel
- Study Tour
- Anglais
- Open Conf’
- Workshop
EXPERTISE MÉTIER
- Stratégie digitale
- Marketing digital
- Communication de crise
- SEO, SEA
- Google adWords, Facebook Ads
- Marketing et communication d’influence, réputation et e-réputation
- Marketing de l’innovation
- Acquisition de trafic
- Optimisation de la conversion
- Growth hacking
- Stratégie de marque
- Vidéo pour les réseaux sociaux
Méthode mobilisées
- Projet transversal « Projet digital strategy »
- Projet spécialisé
- Projet transversal « Project Room »
Compétences transversales
- Management et négociation
- Management de la performance
- RH
- Leading people & organisations
- Business english
- Analyser la stratégie globale et omnicanale de la structure en s’appuyant sur son contexte de marché et ses enjeux digitaux afin de définir un positionnement innovant pour la structure.
- Mettre en œuvre un diagnostic du positionnement de la structure afin de déterminer ses principaux axes d’innovation en matière de marketing digital.
- Mettre en œuvre un processus de veille concurrentielle, technique et réglementaire en se basant sur des informations recueillies sur les sites spécialisés, les réseaux sociaux afin d’optimiser la stratégie digitale innovante à mettre en place.
- Analyser les comportements des cibles en observant les informations recueillies par les bases de données au moyen d’algorithmes d’intelligence artificielle afin d’adapter la stratégie globale.
- Sélectionner des opérations webmarketing et communication inclusives en analysant les usages de la concurrence, les attentes des cibles, les acteurs influents et les objectifs définis afin d’optimiser le flux de visites des media concernés.
- Définir les axes stratégiques de marketing en se basant sur le positionnement de la structure afin de bâtir une politique webmarketing et de communication innovante, inclusive et responsable.
- Définir le budget du projet de transformation digitale, en évaluant les moyens techniques et humains ainsi que les délais, nécessaires à la réalisation du projet, afin d’obtenir l’adhésion de la hiérarchie.
- Identifier et qualifier les prestataires sous-traitants en tenant compte des choix techniques et des objectifs stratégiques de l’entreprise afin de mettre en œuvre le projet de webmarketing et de communication.
- Constater les besoins des utilisateurs en termes d’interfaces, en se basant sur les différents canaux de collecte et d’analyse de données, afin de conduire des évaluations selon des critères ergonomiques, d’accessibilité ou de conformité aux normes et à la réglementation.
- Formaliser les résultats de l’analyse des besoins des utilisateurs sous forme de persona afin de définir des groupes cibles.
- Définir le parcours utilisateur en s’appuyant sur les objectifs et l’étude de la persona afin d’identifier des améliorations à apporter à l’expérience utilisateur.
- Cartographier les expériences cibles au travers des interfaces du site internet, de l’application et des objets connectés afin d’optimiser le parcours utilisateurs.
- Définir une identité visuelle et éditoriale en s’appuyant sur la stratégie d’e-influence et d’e-réputation élaborée en amont et prenant en compte l’accessibilité, afin d’accroître la notoriété du produit, du service ou de l’organisation.
- Animer les réseaux sociaux, en choisissant les plateformes utilisées par les persona et en y diffusant des informations adaptées et inclusif ciblant le contenu afin d’atteindre les objectifs définis et les KPI fixés, notamment en termes de trafic sur le site internet de l’entreprise.
- Développer des partenariats on-line, à partir du réseau et de l’écosystème de la structure, afin d’organiser des événements visant à améliorer l’image de la structure auprès des utilisateurs (e-réputation).
- Construire les indicateurs de mesures spécifiques de chaque levier au regard des objectifs et KPI définis, afin d’évaluer la performance des outils marketing et d’ajuster les développements spécifiques nécessaires au projet de transformation digitale.
- Suivre les retombées des actions webmarketing et communication menées à partir des outils conçus et en formalisant un reporting afin de mesurer l’impact de la stratégie adoptée.
- Définir les seuils de performance (stratégique, de gestion, opérationnel, sociale et environnementale) en s’appuyant sur les tableaux de bord utilisés afin d’assurer et évaluer le suivi d’une opération webmarketing et de communication.
- Mettre en œuvre le management de projet en mobilisant et répartissant les ressources nécessaires prenant en compte les situations de handicap, tout en utilisant au quotidien les méthodes agiles, et le cas échéant en communiquant en langues étrangères, afin de répondre au mieux aux objectifs spécifiques du projet webmarketing et communication.
- Superviser les équipes techniques et créatives en se référant au cahier des charges avec les parties prenantes afin d’assurer le bon déroulement du projet.
- Organiser les plannings et coordonner les équipes webmarketing/communication avec les outils de gestion de projet collaboratif afin de suivre le temps de production ainsi que les budgets, anticiper les risques et assurer la remise des livrables dans les délais fixés.
- Mettre en œuvre une démarche de conduite du changement, en s’appuyant sur des outils et une méthodologie spécifique, en définissant les actions de formation nécessaires, le tout en veillant à l’inclusion de toutes les parties prenantes de l’entreprise, afin d’assurer la transformation digitale de l’organisation.
- Mettre en place des technologies d’innovation et de disruption relatives au projet défini en se basant notamment sur la politique RSE de la structure afin de déployer le plan de transformation digitale.
- Analyser la stratégie de communication visuelle du projet à partir de sa stratégie globale de communication de l’entreprise et des contraintes légales et réglementaires liées au projet digital afin de définir les choix graphiques adaptés aux attentes et idées/concepts de l’organisation.
- Superviser le développement du prototypage d’une solution digitale innovante et inclusive à partir des cas d’utilisation et des parcours utilisateurs identifiés afin de valider les choix graphiques retenus.
- Superviser la production des éléments graphiques digitaux et textuels en respectant l’identité visuelle, la charte graphique et l’accessibilité afin de garantir une unité graphique et un design fonctionnel et inclusif de la solution digitale innovante.
- Analyser la cohérence des éléments graphiques de la solution digitale consécutivement à leur intégration afin d’optimiser le design system (UI), les parcours utilisateurs (UX) du projet digital et répondre aux attentes des utilisateurs.
- Superviser l’audit de la solution digitale développée à partir de l’analyse du design system, du parcours utilisateur et du respect de la réglementation afin de valider le projet de transformation digitale ou proposer des axes d’amélioration.
- Rédiger le cahier des charges en précisant les objectifs à atteindre, les moyens à mobiliser et les contraintes à respecter (qualité, coût, délai et politique RSE), afin de répondre aux besoins formulés dans le cadre d’une stratégie globale.
- Traduire en spécifications techniques les attendus de l’application ou plateforme e-business, conformément aux attendus du cahier des charges, afin de définir l’ensemble des tâches à accomplir.
- Définir les contenus de chaque page du site web ou de l’application à réaliser en s’appuyant sur la hiérarchisation des besoins recensés, en s’assurant de leur accessibilité et cohérence avec les besoins identifiés, en vue d’optimiser le schéma de navigation.
- Piloter l’intégration des textes et images en suivant les règles définies en vue de mettre les contenus texte en valeur.
- Piloter la conception du site internet, de la plateforme web ou de l’application en analysant la maquette graphique, le schéma de navigation et les contenus afin d’optimiser l’animation des pages et l’accessibilité.
- Développer une solution digitale en s’assurant de la sécurisation des données pour développer l’application ou plateforme e-business respectant les orientations stratégiques définies en amont.
- Améliorer une solution digitale tout au long de son cycle de vie en développant une ou plusieurs évolutions fonctionnelles afin d’intégrer de nouvelles fonctionnalités et/ou pour répondre à de nouvelles exigences réglementaires.
- Définir le cahier des charges du projet webmarketing et communication après avoir déterminé les canaux de communication, les prestataires, les leviers de marketing digital puis en élaborant une arborescence du projet, en identifiant les rubriques, fonctionnalités et en respectant le calendrier des livraisons, le budget et la politique RSE afin d’optimiser le déploiement du projet de transformation digitale inclusif.
- Mettre en œuvre les leviers du projet digital en respectant le cahier des charges défini, en créant un tableau de bord d’analyse d’audience afin de déployer les opérations webmarketing et communication.
- Gérer son influence sur les réseaux sociaux en s’appuyant sur les codes comportementaux, conversationnels et d’intelligence situationnelle spécifique, afin d’optimiser la stratégie webmarketing de la structure.
- Appliquer la réglementation en matière de RGPD et d’accessibilité, de régime de la propriété intellectuelle, du droit à l’image et du droit de la consommation en sensibilisant à chaque étape du projet les différentes parties prenantes afin de garantir le respect des règles juridiques en vigueur.
DOUBLE DIPLÔME POSSIBLE AVEC UNE AUTRE ÉCOLE DU CAMPUS
- Études & développement de solutions digitales (en partenariat avec LEARN IT Brest)
- Entrepreneuriat digital (en partenariat avec l’IFAG Brest)
- Expert en communication digitale (en partenariat avec SUP’DE COM Brest)
- Hospitality & E-tourism (en partenariat avec l’HTBS Brest)
- Startup & E-immobilier (en partenariat avec Sup Immo Brest)
* Pour rappel, le bloc n’a pas de durée de validité, il reste acquis à vie. L’apprenant pourra donc solliciter le centre préparateur ou certificateur afin de connaitre les modalités de validation des blocs compétences manquants.
ACCÈS À LA FORMATION
TARIFS DE LA FORMATION
Téléchargez nos grilles tarifaire – La Digital School
**Dans le cadre d’une signature d’un contrat d’apprentissage, les frais de dossier sont remboursés.
**Dans le cadre d’un parcours en alternance, les frais de scolarité sont à la charge de l’employeur.
Inscriptions possibles du 02 janvier jusqu’au 31 octobre 2025. Période de rentrée prévue le 22 septembre 2025.
MÉTHODES MOBILISÉES
Face à face pédagogique, travaux professionnels, e-learning, learning by doing, compétitions nationales…
Différents laboratoires et espaces sont également mis à disposition et sont utilisés dans le cadre de leur cursus afin d’appréhender les nouvelles solutions de leur secteur d’activité :
À BREST :
- un amphithéâtre,
- une médiathèque,
- un restaurant d’application,
- 8 laboratoires d’application,
- un espace co-working,
- d’une salle informatique (Digilab),
- des salles de cours modernes et ouvertes (Open ClassRoom)
- un plateau télé,
- un studio podcast,
- une salle e-sport
À ANGERS :
- une médiathèque,
- un espace co-working,
- une salle informatique (équipée de serveurs et de baie de brassage),
- des salles de cours modernes et ouvertes (Open ClassRoom),
- une salle Mac (Digital Lab)
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Epreuve n°1 (C1 à C6) : Mise en situation professionnelle
« Proposition d’une stratégie innovante et inclusive des opérations webmarketing »
Epreuve n°2 (C7 à C8) : Etude de cas
« Présentation d’un business plan adaptée à la stratégie digitale »
Epreuve n°3 (C9 à C15) : Etude de cas
« Proposition d’une stratégie marketing media »
Epreuve n°4 (C16 à C18) : Etude de cas
« Définition des indicateurs de rentabilité d’une opération webmarketing »
Epreuve n°5 (C19 à C23) : Mise en situation professionnelle
« Proposition d’une stratégie d’accompagnement du changement du projet de transformation digitale »
Epreuve n°6 (C24 à C28) : Cas pratique
« Présentation d’une stratégie de communication visuelle »
Epreuve n°7 (C29 à C35) : Mise en situation professionnelle
« Réalisation d’un site internet ou plateforme e-business »
Epreuve n°8 – C36 à C39 : Mise en situation professionnelle
« Rédaction du cahier des charges du projet de développement webmarketing et communication »
Description des modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification est acquise si l’ensemble des blocs de compétences 1, 2 et 3 sont validés et si au moins un des blocs optionnels est validé (bloc 4, 5 ou 6)
LES DÉBOUCHÉS MÉTIERS
L’Expert en stratégie et transformation digitale peut exercer dans les entreprises et organisations de toutes tailles, dans tous les secteurs d’activité, en tant que consultant indépendant.
- Directeur marketing / communication / webmarketing
- Directeur du digital / Chief Digital Officer (CDO)
- PDG de cabinet spécialisé en digital
- Responsable / communication / webmarketing
- Responsable éditoriale
- Responsable marketing / communication / webmarketing
- Responsable de l’innovation et de la stratégie web
- Chef de projet digital / webmarketing
- Chef de projet Web et webmarketing
- Chef de projet E-business
- Chef de projet marketing et communication digitale
- Chef de projet trade marketing
- Expert digital
- Expert webmarketing
- Chargé du marketing et communication
- Chef de produit
- Product owner
- Marketeur
- Chargé de trade marketing
- Trafic manager
- Consultant
- Consultant marketing CRM
NOS POINTS FORTS
- Double compétence reconnue par l’Etat proposés sur nos campus
- Plus de 250 entreprises partenaires
- Double-diplôme reconnu par l’état et labellisé France compétence, inscrit au RNCP.
- Des spécialisations sectorielles
- Des conférences métiers
- 98% de nos intervenants sont des professionnels
- Pédagogie expérientielle à travers nos 6 laboratoires, les 6 associations étudiantes et ses 25 startups et entreprises en résidence.
- 40 contacts directs avec des entreprises et professionnels
- 3 à 5 projets professionnels à réaliser durant son cursus
HANDICAP & ACCESSIBILITÉ
Nous menons une politique d’égalité des chances afin de permettre à tous les étudiants et apprenants d’accéder à nos formations et de développer leur talent.
Si vous êtes en situation d’handicap (temporaire ou permanent), ou si vous souffrez d’un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre disposition pour :
- Prendre en considération vos besoins
- Vous guider dans vos démarches
- Résoudre vos difficultés d’accessibilité en vous soumettant des dispositifs spécifiques
- Être le relais avec les différents services de l’établissement
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, retrouvez notre page dédiée.
POURSUITE D'ÉTUDES POSSIBLE
► En cas de validation partielle de cette certification, l’apprenant se verra délivrer un certificat de réussite pour chacun des blocs compétences qu’il aura validé.
* Pour rappel, le bloc n’a pas de durée de validité, il reste acquis à vie. L’apprenant pourra donc solliciter le centre préparateur ou certificateur afin de connaitre les modalités de validation des blocs compétences manquants.